Gestión integraldel rendimiento.

Llevar estándares de rendimiento europeos a una liga emergente del sudeste asiático, con calendario climatológico exigente y plantilla heterogénea.

• Desarrollo estructural de un club profesional.
• Profesionalización de las áreas: nutrición, médica, técnica y rendimiento.
• Hábitos educativos sobre la importancia del profesionalismo para el alto nivel.
• Creación de un sistema de trabajo interdisciplinar.

Resultados en desarrollo. Crecimiento de todas las áreas, especialmente el nivel de performance del 1.er equipo. Ubicación en los 6 primeros puestos de la divisional.

Liderar el departamento de rendimiento bajo estándares de alto nivel para llevar al equipo a la Primera División de los Emiratos Árabes Unidos, siendo sede de captación y desarrollo de talentos de la región en todas las estructuras del deportista.

• Flujos protocolares de incorporación de jugadores: protocolos médicos, evaluaciones, integración progresiva y trabajos individuales.
• Creación de bases de datos del club y gestión de la información: informes de evolución y análisis de datos.
• Educación del entrenamiento invisible: sueño, nutrición, recuperación y cuidado personal.

Mejora de la comunicación entre departamentos del club. Reducción sostenida de jornadas perdidas por lesión muscular. Inserción de futbolistas en grandes ligas europeas.

Operar dentro del calendario congestionado de Serie A con márgenes mínimos de recuperación entre partidos europeos y domésticos, manteniendo a la plantilla con la mayor disposición posible para la competencia.

• Desarrollo de las sesiones de fuerza y prevención individualizada de lesiones.
• Coordinación cuerpo médico ↔ campo en la transición de retornos a entrenamiento.

Reducción significativa de lesiones musculares sin contacto. Optimización de la reinserción deportiva post-lesión para respetar los tiempos biológicos de recuperación.